娃哈哈的老对手，为市场花重金请大佬帮忙，结果反被收购！

我国有很多大佬在中年时期才创业，例如娃哈哈的宗庆后、华为的任正非、力帆的尹明善都是典型的例子。

相信大家都喝过娃哈哈的饮品，而娃哈哈有一个老对手叫做乐百氏，可能这个品牌只有70后和80后知道得多一些，如果你足够细心，你会发现当年在超市当中，娃哈哈和乐百氏的饮料几乎会出现在同一个位置。

乐百氏的创始人叫做何伯权，他从小生活在一个贫困的家庭当中，15岁的时候，家里实在供不起他了，所以何伯权只好辍学，并且很早就步入社会打拼。

何伯权在29岁的时候，终于迎来了人生的巅峰期，他被一家制药厂提拔为副厂长，在香港出差的过程中，何伯权偶然喝到一款乳酸饮品，他觉得非常好喝，他经过询问才知道，这款乳酸饮料在香港非常受欢迎，因此何伯权决定做饮料生意。

当时，国内并没有这款乳酸饮料，何伯权找到几个合伙人共同贷款100万元创办乐百氏公司，他将饮料的目标人群定位儿童和年轻人，产品刚刚进入市场，就产生了强烈的反响。

1992年，乐百氏的年收入达到8000万元，短短一年时间就发展成为国内**的乳酸饮料生产商，此时娃哈哈也在发展，但是何伯权却没有把对手放在心上。

在产品原材料上，乐百氏的饮品采用进口原料制作，而娃哈哈选择的是国内成本比较便宜的原材料。在味道方面，乐百氏饮品的口味有3种，而娃哈哈的口味达到了6种。在价格方面，每瓶乐百氏的价格为1元，而娃哈哈每瓶的价格为9毛钱。

虽然价格仅相差1毛钱，不过两种产品的受欢迎程度却相差很多，乐百氏在一二线城市中卖得很好，而娃哈哈产品则在三四线城市和村镇当中很畅销。

何伯权仔细斟酌以后决定跟娃哈哈来一次真正的较量，他砸下500万元邀请黎明为乐百氏做代言，又花费1000万元跟麦肯锡来合作，但是效果并不是太好，因此何伯权花重金邀请达能集团来助他一臂之力。

然而，何伯权的计划落空了，乐百氏的销量不仅没有赶上娃哈哈，反而逐渐被达能集团控制，达能拿出190亿元的资金收购了乐百氏的九成股份，而何伯权的股份仅剩4%。他无奈之下只好放权，然后离开了乐百氏。

不过达能集团也没能挽回乐百氏的颓势，2015年乐百氏的亏损数额达到1.6亿元，并且逐渐消失在市场中。何伯权离开乐百氏以后，又投资了喜茶这个品牌，这一次他能否成功，让我们静观其变。

来源：纵横情报